ARETÉ significa excelencia para atraer, organizar y lograr el compromiso del talento en tu empresa.
Soluciones de HR Advisory: Valores diferenciales
Frente a la consultoría tradicional, Areté aporta un enfoque de Advisory que proporciona al cliente el apoyo que necesita para sus procesos de toma de decisiones en el ámbito de RRHH:
- Papel del advisor: Tan importante como encontrar las mejores soluciones es que el proceso de decisión esté protagonizado por la propia organización. Por ello el papel del advisor se centra en aportar respaldo y metodología para canalizar la capacidad de aportación de los responsables clave. Como resultado se logran:
Análisis más profundos: Al integrar el conocimiento de los profesionales involucrados.
Debates más ricos para decidir: Aplicando técnicas de trabajo que fomentan la participación y la creatividad.
Un compromiso mayor con la implementación: Al intervenir en las deliberaciones los encargados de ejecutar las acciones. - Enfoque integral: En toda decisión de RRHH hay implicaciones económicas, legales, etc. ineludibles (dimensión técnica). Pero el enfoque de advisory aporta más valor porque incluye los aspectos cualitativos que inciden en la problemática abordada (dimensión humana: p. ej. cultura corporativa, estilo de management, etc.).
- Adaptación y eficiencia: Desarrollamos las Soluciones de Advisory a medida en función de las necesidades del cliente. Para hacerlo de la forma eficiente, desde hace más de 10 años tenemos suscritos convenios de colaboración con equipos de trabajo de diferentes universidades que complementan nuestras capacidades con el máximo rigor en diferentes ámbitos: metodologías de investigación, análisis estadístico avanzado, etc.
¿Qué Soluciones de HR Advisory ofrecemos?
Las Soluciones de HR Advisory cubren los principales ámbitos de la gestión de recursos humanos, desde enfoques más amplios (como puede ser definir el Plan del Departamento de RRHH) a proyectos sobre aspectos concretos de las percepciones de los profesionales de la empresa, el modelo organizativo, el desarrollo, o la evaluación y compensación de la organización.